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极品兵王在都市第1228章

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平平淡淡的校园生活,你是否也暗恋过一个人?最后。。。。又怎样了呢? 有你的青春年少

胡黎,狐狸也。莫兮寒,被狐狸缠到大的可怜人也。谁说纨绔子弟无才德,谁说粉可爱的小狐狸不能称霸江湖?谁说冷冰冰的人娶不到老婆,谁说女扮男装嫁不到郎。谁说江湖人士甲乙丙是炮灰,谁说小倌都爱男郎,男装女扮照劈不亢。狐狸一笑,倾倒城墙~舍不得狐狸套不到狼~请大家尽量收藏~注:1.爱文的尽量收藏,看文的必须留爪,否则xx笔记的功能偶就不在这里说了(奸笑)。 2.本文一周一更。 3.不喜欢本文男主勿进。 4.因本文非武侠文,如这方面动词出现问题,请大家提出来,偶会全盘接受的哦~ 狐笑(卡哇依男主)

盛夏,两个女孩子相遇了,她们两个殊不知这是重逢 余温

那么,作为一个管理者,在管人用人方面要有哪些手腕呢?怎样才能使属下和员工心甘情愿地为自己努力奋进,虽九死而犹未悔呢?这些都可以在本书中找到答案。本书详细说明了管人用人需要具备的手腕,共分了十大部分:黑脸白脸一起唱,树立“铁血”形象;恩威并重,拉打结合;合理授权:大权独揽,小权分散;和风细雨的沟通,比命令更可靠;化解予盾,保持人事关系融洽;灵活激励,调动员工的积极性;让竞争无处不在,适当给员工加压;软硬兼施,用人先服人;看人下菜碟,量才而用;“拥抱”人才,“踢走”庸才。 管人用人要有手腕

创立伊始就将世界视为单一的无边界市场,与成熟 跨国公司相比,它们在资源能力、运营风格、战略 选择与布局上大有不同。 在传统观念里,全球化企业往往意味着规模化的成熟企业,比如通用电气或大众汽车。它们一般先立足于本土,然后再谋求国际市场。但也有一些企业,从成立之初就善于利用多个国家的资源,向多个国家销售产品,并以此构建竞争优势,此类企业被奥维亚特(Oviatt)等学者定义为“天生全球企业(Born Global Firms)”。 天生全球企业最显著的特征是:创立伊始它们就将世界看作是个单一的无边界市场。由于规模较小,它们通常选择那些增长潜力显著、相对需求较小且为大公司常常忽略的利基市场,通过针对某一特定市场形成专业化优势。 目前,中国企业家正在利用他们的全球视野、全球思维、全球资源,创造越来越多天生全球企业。比如大家所熟知的大疆、猎豹和远景能源等公司,创立之初就直接全球化,并直接开展跨国业务,本期“聚光灯”介绍的两个案例——沪亚生物和威马汽车,也是如此。 总之,“天生全球企业”不是全球化企业的初创期或者简化版,它与成熟跨国公司在资源能力、运营风格、战略选择与布局等方面大有不同。从这个概念出发,换个角度探讨企业全球化之路,或许能给中国的创业者和管理者新的启迪。 天生全球企业(《哈佛商业评论》2016年第8期)

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