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上辈子谢宴还没来得及捂热心头的白月光，就叛出师门，堕入魔道，最后还死在了白月光的手上。 一朝重生，谢宴躲都来不及，那人却又来招惹他了。 谢宴表示：师兄，谈感情伤修为。 简素虞：……我修为够。 一个逃，一个追，追追逃逃，不亦乐乎。 殊不知在大多数人的眼中，他俩早就是一对相爱相杀的道侣。 看穿一切的吃瓜好友：好了别解释，我们都懂。 追八卦追得开心的天都云海众人暗地开了场赌局：他们俩成了没有？ 只有离八卦一步之遥的玄音派众人完全蒙在鼓里：怎么肥事？他们不是他们没有别乱说啊。 高岭之花攻×逗比脱线受 #其实狭路相逢的不只有敌人，还有旧、情、人# 。
如果可以歌唱，就不要哭泣。如果可以变成翅膀，就不要驻立。 。
李云初，21世纪国际特工队队长，穿越成晋王妃一个忘恩负义，不忠不孝恶毒的女人。 燕墨染，大周朝三皇子，世人皆知晋王阴鸷嗜血，冷酷无情，手段狠辣，对自己王妃深恶痛绝，欺压凌辱。 势均力敌的对手，且看强者与强者的碰撞。 第一次，晋王吃药了，动作凶狠，“想要得到本王的爱，你不配，永远都不配！” 第二次，晋王受伤了，连哄带骗，“你忍忍，过会儿就不痛了。” 第Ｎ次，晋王动情了，纠缠不休，“本王的毒，只有你能解。” 一句话这其实是一本古代先婚后爱，宠妻狂魔霸道总裁文。 ＰＳ：本文架空，不必细考 双Ｃ１对１+前期互虐+后期互宠+前期斗智斗勇+后期携手虐渣 。
本套书包括《这样激励，人们就会追随你》、《12堂关键创业课》、《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》、《搞不定人，你怎么带团队？》、《给你一个好团队：怎样把庸才变将才》共5册，如何带领团队，如何激励员工？职场人案头必备！《这样激励，人们就会追随你》:在“互联网经济”大行其道的背景下，个人影响力的重要性不言而喻！作为企业领导，该如何拢住员工的心？如何让激励的效果最大化和持久化？ 本书将着眼于解决这一难题，提出了很多“团队激励”的崭新观点，辅以丰富的贴近现实的生动案例，极富指导性和操作性。《12堂关键创业课》：本书稿经由央广经济之声的创业指导类节目《傲江山》改编而来。此节目以“一个投资人＋两家创业公司”的形式，专聊“创业那些事”，由投资人对创业公司的想法、模式、发展计划进行点评、分析，并提出自己的合理化建议。本书稿据此分为13大主题，涵盖创业的方方方面，有理论，有案例，有反思，接地气，实用性非常强。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》：一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！如何提高团队执行力，是所有管理者最关心的问题。本书重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。《搞不定人，你怎么带团队？》：北大、清华管理课导师杨长征、蒋兴文历时三年，研究了世界一流机构的数百个真实案例，汇集在国内众多学校与企业组织的培训精要与调研成果，提出以人为本的团队建设核心理念，打造团队凝聚力、沟通力、协同力，提高管理者的领导力、意志力，建设一流团队，节省管理者80%的精力，激活团队10倍战斗力。《给你一个好团队：怎样把庸才变将才》：作者根据自己多年的大型企业行政管理经验以及丰富的理论研究，提出人治与法治是团队管理的核心问题，而团队管理的最高境界是 以“文化管人”为核心的“人治”。本书阐述问题抽丝剥茧，层层深入，并辅以大量的实践经验，具有很强的指导作用。 。
樱死去的那天我抱着她的尸体哭得肝肠寸断。 “蝶，你振作一点！” “喂！这不是你老婆，快放手！” “啊啊啊啊啊啊啊樱——————” ……………… 我决定为她毁灭世界让一切重来。 既然带土可以，那么我也可以。 我有了一个愿望，我希望这个世界能够承载我的愿望，让一切回到还未开始的时候。 俗话说得好，只要锄头挖得深，凿烂宇智波的根。本文又名《樱小姐的舔狗能盼来春天吗》 大概27号入v，谢谢大家支持~【高亮排雷】：1.本文原创男x小樱，怪物系男主，男主超级恋爱脑 2.本文比较迫害佐助，对其不太友好，佐助厨误入 3.男主设定超级苏，分两周目，一周目be，二周目he稍微宣传下，下本想写的，有兴趣的可以看一下：[综]金手指是换装系统 一觉醒来，发现自己面前多了两个兔子眼的未婚夫。 久夜看看左边再看看右边，终于忍不住询问： “你们宇智波一族是一妻多夫制吗？” 宇智波斑：…… 宇智波泉奈：…… 木叶村里有个流传多年的神话传说故事。 美丽的天女来到凡间，却被供奉者藏起了羽衣，失去羽衣的天女无法返回天上，于是嫁给了供奉者为妻。 久夜：那跟我这个带着换装系统穿越到宇智波一族混吃等死的穿越者有什么关系？ 。