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盛世殊宠第169章

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全书十六卷五十二回,原署名为眠鹤主人撰,栖霞居士评。较早版本为清光绪十四年木刻本、光绪十八年上海图书集成局的铅字排印本等。 花月痕

本套书包括《这样激励,人们就会追随你》、《12堂关键创业课》、《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》、《搞不定人,你怎么带团队?》、《给你一个好团队:怎样把庸才变将才》共5册,如何带领团队,如何激励员工?职场人案头必备!《这样激励,人们就会追随你》:在“互联网经济”大行其道的背景下,个人影响力的重要性不言而喻!作为企业领导,该如何拢住员工的心?如何让激励的效果最大化和持久化? 本书将着眼于解决这一难题,提出了很多“团队激励”的崭新观点,辅以丰富的贴近现实的生动案例,极富指导性和操作性。《12堂关键创业课》:本书稿经由央广经济之声的创业指导类节目《傲江山》改编而来。此节目以“一个投资人+两家创业公司”的形式,专聊“创业那些事”,由投资人对创业公司的想法、模式、发展计划进行点评、分析,并提出自己的合理化建议。本书稿据此分为13大主题,涵盖创业的方方方面,有理论,有案例,有反思,接地气,实用性非常强。《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》:一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法!如何提高团队执行力,是所有管理者最关心的问题。本书重点讲述了团队高效执行的9个管理方法,内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。《搞不定人,你怎么带团队?》:北大、清华管理课导师杨长征、蒋兴文历时三年,研究了世界一流机构的数百个真实案例,汇集在国内众多学校与企业组织的培训精要与调研成果,提出以人为本的团队建设核心理念,打造团队凝聚力、沟通力、协同力,提高管理者的领导力、意志力,建设一流团队,节省管理者80%的精力,激活团队10倍战斗力。《给你一个好团队:怎样把庸才变将才》:作者根据自己多年的大型企业行政管理经验以及丰富的理论研究,提出人治与法治是团队管理的核心问题,而团队管理的最高境界是 以“文化管人”为核心的“人治”。本书阐述问题抽丝剥茧,层层深入,并辅以大量的实践经验,具有很强的指导作用。 让工作燃起来的策略书(5册)

他是霸道冷酷的商业帝国总裁,她是为了还债替姐出嫁的富家千金。一纸契约,她和闪婚成为夫妻,从此生活再也没有平静……他冷酷残忍,杀伐果决,唯独对她下不了手;她一心想逃,却一步步陷入他的温柔陷阱。 恶魔总裁的隐婚蜜妻

偏执的陆大少伪装成修车工娶了蒋琬,只为报复她,在他眼里她是个嫌弃他残疾的轻浮女人,他表面对她宠爱有加,内心实则毫无波澜,然而沦陷却不自知,离婚后他真香了,百般挽回,却只得到她冷笑连连,“陆大少认错人了吧,我前夫只是个修车工,可不是什么掌管着陆氏集团公司的全国首富,高攀不起。”陆大少嘿嘿两声,“不高攀,我这就把集团董事辞了去修车。”“??” 诱妻入怀神秘老公是首富

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